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Joue un rôle, mets en pratique, apprends !

Formations au montage de dossiers de subvention et à la gestion de projets

Les formations passives ne permettent pas d’ancrer durablement les apprentissages. Les mises en situations réelles, si. Forme ton équipe au montage de dossiers de subvention et à la gestion de projets grâce à une méthodologie innovante, sous forme de serious game. Tes collaborateurs montent en compétences en participant à des projets concrets, pratiques et entièrement personnalisables.

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  • Entreprises
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  • Universités et écoles
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Cette situation t’est familière ?

Opportunités manquées, projets bloqués… Cela ne changera pas si ton équipe ne progresse pas

Ta structure a besoin de financements publics pour concrétiser ses projets, mais ton équipe ne sait pas comment aller les chercher, car elle bloque à chaque étape :

  • identifier les bonnes opportunités financières
  • comprendre les attentes des financeurs
  • monter un dossier de subvention solide
  • gérer le financement obtenu

Résultat : tu passes à côté des aides et dispositifs nécessaires au développement de tes projets.

Qui n’a jamais décroché en formation ?

Stop aux formations oubliées aussitôt terminées

Tu sais que tu dois former ton équipe pour faire avancer tes projets, mais tu sais aussi que :

  • vos plannings sont trop chargés pour suivre des formations longues.
  • ton équipe ne retiendra rien si on lui assène un cours magistral, déconnecté de votre réalité terrain.
  • tes agents ne seront pas motivés s’ils ne perçoivent pas les bénéfices immédiats de la formation.
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Mes 9 formations sont conçues pour que tes collaborateurs et collaboratrices progressent réellement et rapidement :

  • des durées courtes, de 1 à 3 jours, qui ne paralysent pas vos plannings.
  • un format participatif, sous forme de serious game, qui favorise la mémorisation par l’action.
  • des méthodes et outils concrets, actionnables dès le lendemain.

Tes agents montent en compétences et ta structure augmente enfin ses chances de financer ses projets.

Des formations pour toutes les structures

À qui s’adressent mes formations ?

Que tu fasses partie d’un organisme public ou privé, mes formations s’adaptent à ta structure, ton contexte et tes objectifs.

Collectivités territoriales et services de la fonction publique

Entreprises, organismes de formation et acteurs privés

Associations loi 1901, coopératives, réseaux

Centres de recherche et établissements d’enseignement supérieur

Pourquoi choisir entre jouer et apprendre ?

Serious game : LE format qui encourage la participation, l’engagement et l’appropriation

J’ai créé toutes mes formations sous forme de serious game : les apprenants montent en compétences en jouant.

1

Scénarios immersifs, inspirés de tes cas réels

Ton équipe est plongée dans une situation quasi réelle, conçue sur la base de vos enjeux et réalités quotidiennes. Tes collaborateurs et collaboratrices se projettent facilement et ont envie de participer.

2

Mise en situation pratique

Ton équipe doit concevoir et rédiger un vrai projet. Chaque participant endosse un rôle différent et intervient de manière concrète tout au long du jeu. Tes agents apprennent en faisant et retiennent ainsi durablement.

3

Projet mené en équipe

Tes agents travaillent en équipe, en mode projet, et doivent gérer ensemble les imprévus et les écueils. Ils engagent une réflexion collective et s’approprient des méthodes collaboratives, directement actionnables au quotidien.

Pas de formation théorique, passive et soporifique ici : l’apprentissage et la mémorisation se font par l’action, l’erreur et la coopération.

Personne ne reste inactif

Le cœur des serious games de FormEuroPA : les 6 rôles à jouer

Dans la réalité, chaque projet nécessite de mobiliser des compétences différentes.

Pour simuler des cas réels, tous mes serious games reposent sur la répartition de 6 rôles distincts et complémentaires au sein de chaque équipe. Ces 6 rôles reproduisent l’organisation idéale d’une équipe projet.

Les 6 rôles de l’équipe projet

  • Pilotage
  • Création
  • Communication
  • Budget
  • Évaluation
  • Conformité

Ainsi, chacun de tes agents participe activement et apporte sa valeur au projet.

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FormEuroPA : le cabinet qui forme ton équipe à chasser les financements

C’est qui, la maîtresse du jeu ?

FormEuroPA : le cabinet qui forme ton équipe à chasser les financements

Hello, je suis Alice Jude et c’est moi l’animatrice de ton serious game !

J’ai commencé à travailler dans l’univers des financements publics et de la gestion de projet en 2009. En 17 ans, j’ai vu beaucoup d’équipes peiner à s’approprier les bonnes méthodes, car elles étaient expliquées de manière théorique, compliquée ou barbante.

Mais, dès que les équipes travaillaient sur des cas concrets et faisaient leurs propres erreurs, elles commençaient vraiment à progresser.

C’est pour cela que j’ai conçu une méthode de formation sous forme de serious game. Pour que l’apprentissage soit enfin pratique, clair et motivant.

Des formations ludiques, mais aussi pointues et complètes

FormEuroPA, c’est :

  • Une double expertise en financements français et européens
  • Des compétences transversales dans tous les types de fonds
  • 12 ans d’expérience en collectivités territoriales et 13 ans d’expérience dans l’enseignement et la formation
  • La maîtrise de 5 langues : français, anglais, allemand, espagnol et italien

Ils m’ont fait confiance

Je les ai formés

  • CNFPTCNFPT
  • AFPJRAFPJR

On joue à quoi ?

Choisis ton serious game et mets ton équipe en action !

Repérage des opportunités financières pour mon projet

  • 1 jour
  • Présentiel ou distanciel
  • Individuel ou collectif
  • Aucun prérequis
  • Éligible OPCO
  • FR/EN/DE/IT/ES

Scénario : ton entreprise a besoin de trouver des aides pour financer son projet. Tu devras cartographier l’ensemble des opportunités pertinentes pour ta structure et identifier les acteurs institutionnels à rencontrer pour faire avancer ton projet. Pour maximiser ta rentabilité, tu devras comprendre ce qui peut qualifier ou disqualifier ton projet et prioriser correctement les démarches à entreprendre.

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Concrètement, comment ça se passe ?

7 étapes pour assurer la progression de ton équipe

1

Cadrage de la formation

En rendez-vous, on discute ensemble de tes projets, de tes objectifs, du niveau et des difficultés des participants. Cela me permet ensuite de cadrer et personnaliser ta formation pour qu’elle corresponde exactement au contexte et aux besoins de ton équipe.

2

Conception sur mesure du scénario

À l’issue de notre rendez-vous, je conçois un scénario sur mesure, inspiré d’un cas réel évoqué ensemble. Je crée les rôles selon le profil des membres de ton équipe, leur fonction et les compétences à acquérir.

3

Envoi en amont du dossier apprenant

Une semaine avant la formation, les participants reçoivent un dossier apprenant constitué selon l’objectif de la session, ainsi qu’un questionnaire concernant leur rôle dans une équipe projet. Ils peuvent ainsi se préparer en amont, ce qui permet, le jour J, de gagner du temps sur les fondamentaux et d’entrer directement dans la pratique.

4

Animation du serious game

Le jour J, les participants sont placés en situation : ils doivent prendre de vraies décisions et défendre leurs arbitrages. Chaque participant doit remplir son rôle et maîtriser son domaine pour aider l’équipe à trouver des solutions et à construire le projet.

5

Jury et débriefing structuré

Les participants présentent et défendent leur travail : l’ensemble doit à la fois démontrer une réflexion collective et une maîtrise individuelle des compétences. On réalise une évaluation sous forme de jury collectif, où chacun expérimente la position de l’évaluateur. On termine par un débriefing structuré pour montrer ce qui a été correctement réalisé, expliquer les erreurs commises et ancrer durablement les apprentissages.

6

Evaluation et positionnement post-formation

À la fin de la session, les apprenants échangent librement sur les acquis de la formation et reçoivent ensuite le même questionnaire de positionnement qu’au début. Cela permet ainsi de mesurer la progression et les acquis.

7

Supports réutilisables

Chaque équipe repart avec des documents adaptables à un vrai projet, selon le programme de la formation. Ce sont des outils de travail directement actionnables, prêts à être mis à jour avec les données réelles de ta structure.

Tarif des formations

Des tarifs adaptés à ta structure

Pour les collectivités territoriales

INTER : Barème CNFPT INTRA : Sur devis

Pour les autres fonctions publiques et les acteurs privés

Sur devis, selon les besoins, la durée de la formation et le nombre de participants

On est à un formulaire de faire connaissance

Tu veux former ton équipe ? Contacte-moi pour définir ton programme personnalisé

Tu veux en savoir plus sur mes formations, la méthodologie du serious game ou les programmes sur mesure que je peux construire pour ton équipe ? Écris-moi, je m’engage à te répondre dans les plus brefs délais.

Les informations recueillies via ce formulaire servent uniquement à traiter ta demande et à te recontacter. Politique de confidentialité.

FAQ

Des questions sur les formations ? Je te réponds

J’adapte les formations à mon public, elles sont pensées pour convenir aussi bien à des personnes qui découvrent qu’à celles qui ont déjà de l’expérience. Toutefois, la formule express est plus accessible à un profil novice, tandis que les formules standard et complète s’adressent davantage à des participants avec un niveau intermédiaire.

Je propose toujours un rendez-vous de cadrage, gratuit et sans engagement, avant de t’envoyer un devis pour ton projet de formation. On discute ensemble de l’organisation de ta structure, de l’état d’avancement de vos projets, du montant des financements à trouver et du niveau de ton équipe. Ainsi, je sais exactement ce dont ta structure a besoin et les compétences que tes collaborateurs doivent acquérir.

Oui, je les ai conçues pour qu’elles soient totalement indépendantes les unes des autres, tout en étant parfaitement complémentaires. Ton équipe peut très bien suivre une seule formation ou bien plusieurs. Si tu veux combiner plusieurs formations, j’établirai un parcours personnalisé et sur mesure.

Oui, je les adapte en fonction de ta structure, de ton secteur d’activité et de tes projets.

Pour les formations de montage de dossiers de subvention, il s’agit, la plupart du temps, de scénarios fictifs, mais toujours inspirés de cas réels.

Pour les formations en gestion de projet, on travaille directement sur le projet de ta structure, pour des sessions 100% en conditions réelles.

Oui, à l’issue des formations en montage de dossiers, ton équipe sera capable de structurer toute seule des dossiers de candidature.

En fonction de la formule choisie :

  • avec la formule Express 1 jour, ton équipe apprendra à construire la fiche projet et connaîtra les contacts clefs sur son territoire.
  • avec la formule Standard 2 jours, ton équipe bénéficiera des mêmes enseignements qu’avec la formule Express et elle apprendra aussi à déposer le formulaire de candidature en ligne.

Chaque session peut accueillir entre 6 et 12 participants. Si tu souhaites former davantage de collaborateurs, tu devras constituer 2 groupes, qui seront formés lors de 2 sessions différentes.

Je propose mes formations en distanciel ou en présentiel.

Les formations en présentiel se déroulent directement dans vos locaux ou dans un autre lieu de votre choix. Mon cabinet est situé à Nice, mais je me déplace partout en France.

En présentiel, les apprenants devront prévoir au moins 2 ordinateurs portables par équipe pour travailler ensemble sur le cas pratique.

Oui, chaque formation repose sur un socle scénaristique, que j’adapte ensuite entièrement au contexte et aux objectifs de ta structure. Je peux également te proposer un parcours d’apprentissage sur mesure, combinant plusieurs formations du catalogue.

Pour les collectivités territoriales : je suis intervenante CNFPT, mes formations sont adaptées aux codes formation du CNFPT et peuvent être prises en charge par le CNFPT de votre région.

Pour les acteurs privés : la formation “Repérage des opportunités financières pour mon projet” peut être prise en charge par votre OPCO, via mon partenariat avec LI Partners. Pour les autres formations, votre dossier devra être étudié au cas par cas.

Mes formations ne sont pas finançables via le CPF.

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